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企業發展規劃

企業發展規劃:    
     (一)市場布局規劃:
    1、鞏固青島市場,重點發展兩翼(東部藍色硅谷、西部西海岸經濟新區),實現中間突破(做大高新區市場),并輻射煙臺、威海市場。
    2、成立濟南區域公司,輻射濟南周邊地區及鄭州、徐州市場。
    3、成立京津冀區域公司,進軍華北市場。
    4、力爭用3-5年的時間完成市場布局。
    (二)產業布局規劃:
    1、資本向產業鏈上游轉移,由單純的建筑產品的生產制造者向擁有者轉化,向項目設計、建設、運營一體化方向發展。
    2、依托總承包企業的資質優勢,推動企業多元化、集團化經營,適時成立金融公司、房地產公司、地鐵公司、路橋公司、市政園林公司、水利工程公司等,最終組建大型投資控股企業集團。
    3、爭取用10年左右的時間打造成一個充滿人文關懷的、追求卓越品質的、勇于擔當社會責任的、在全國有一定影響力和核心競爭力的知名品牌企業集團,進入全國建筑業百強行列。

    4、勵精圖治、深化改革、爭創一流,用40年左右的時間締造一個百年名企,最終實現“雙百”目標。


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